Best Online Casinos
1. Sol Casino
Free Sign-Up Bonus: 80 Free Spins ( Free Sign-Up Bonus Link )
First Deposit Bonus: 150% up to €/$ 1000 ( Registration Link )
2. Fresh Casino
Free Sign-Up Bonus: 60 Free Spins ( Free Sign-Up Bonus Link )
First Deposit Bonus: 150% up to €/$ 200 ( Registration Link )
3. Jet Casino
Free Sign-Up Bonus: 80 Free Spins ( Free Sign-Up Bonus Link )
First Deposit Bonus: 150% up to €/$ 300 ( Registration Link )
Ei. 1 asia, joka saa vuosituhannen työntekijöiden lopettamisen – Keystone -henkilöstö
Yli kolmasosa Yhdysvaltojen työvoimasta on 18–34 -vuotiaita, mikä tarkoittaa sitävuosituhansia ovat ylittäneet sukupolven X edustamaan suurinta osaa työskentelevistä amerikkalaisista. On siis kriittistä, että yritykset tietävät Kuinka rekrytoida ja säilyttää vuosituhansia – ja tutkimukset osoittavat, että kyse ei ole kaikesta olutta kosketuksista heidän yhteisökeittiöissään, käsityökahvissa tai bagelsissa.
Miksi Millennials lopettaa?
Jive Communications -yrityksen äskettäin tilaama tutkimus Utahissa havaitsi, että joustavat työajat, etäyhteyden, nopea tekniikka ja avoin yrityskulttuuri ovat avainasemassa vuosituhansien kelaamisessa ja tosiasiallisesti pitämisessä niiden ympärillä. Yrittäen syy, miksi Millennialit jättävät työpaikkansa, tutkimuksen mukaan, johtuu siitä, että he eivät pidä toimistojensa ilmakehistä – kaikkien näiden tekijöiden sekoitus.
Jive Communications tarkasteli 2000 milleniaalia ja kysyi heiltä heidän työpaikan vaatimuksiaan ja miksi he lähtevät. Kolmekymmentäseitsemän prosenttia sanoi, että joustavien tuntien työn tekeminen on ”välttämätöntä” ja neljäsosa niistä ilmoitti jättäneensä työpaikkoja, koska he eivät voineet työskennellä joustavasti. Kyky työskennellä etäyhteydessä oli myös tärkeä tekijä 63 prosentilla tutkituista vuosituhansien vuosina, jotka sanoivat, että he eivät ehkä ole kiinnostuneita tulevista työpaikoista, jos etäyhteyden työskenteleminen ei ollut vaihtoehto. Kuusikymmentäneljä prosenttia tutkituista vuosituhansista sanoi myös, että he jättävät työpaikan, jos sairas- tai henkilökohtaisia päiviä olisi liian vaikeaa. Samaan aikaan yli 70 prosenttia sanoi, että he mieluummin mieluummin nopeaa toimistotekniikkaa, ja ilman sitä 20 prosenttia kyselyistä vuosituhansia sanoi, että he todella lopettavat.
Mutta heidän jättämisensä ykkönen oli, koska yksinkertaisesti he eivät tunnistaneet hyvin toimistoilmapiirinsä kanssa. Itse asiassa tutkimuksessa todettiin, että keskimääräisellä vuosituhansilla on jo ollut kolme työpaikkaa, ja suurin osa heistä alkaa etsiä uutta työtä ennen kuin he osuivat kolmen vuoden merkinnän nykyisiin tehtäviinsä. Toinen 24 prosenttia on vain työssä kuuden kuukauden ajan vuodessa ennen kuin he alkavat metsästää uudelleen, ja 30 prosenttia alkaa etsiä vuoden ja 18 kuukauden välillä.
”On vaikeaa saada työtä huonossa tai tehottomassa ympäristössä, minkä vuoksi hauskan ja positiivisen priorisointi toimistokulttuuri Tehokkaiden työratkaisujen kanssa on välttämätöntä yrityksille Millennial -henkilöstön säilyttämisessä ja kehittämisessä ”, sanoi Jive Communicationsin toimitusjohtaja John Pope,.
Nämä numerot eivät kuitenkaan ole niin yllättäviä. Aikaisempi tutkimus sai samanlaisia tuloksia. Tiedusteluryhmän vuoden 2014 raportin mukaan 72 prosenttia vuosituhannista haluaa olla oma pomo yhtenä päivänä ja kirjanpitoyrityksen Ernst -yrityksen vuoden 2015 tutkimuksen mukaan Ernst & Nuoret, vuosituhansia ovat todennäköisin sukupolvi, joka sanoo vaihtavansa työpaikkoja tai uraa, luopuvat edistäminen Mahdollisuudet, siirtää perheensä toiseen paikkaan tai ryhtyä palkan leikkaukseen joustavuuden saamiseksi ja paremmin hallita työtä ja perhe -elämää.
Mitä vuosituhansia haluaa?
Kyllä, melkein kaikki vuosituhansia työskentelevät enemmän rahaa ja hyviä terveyshyötyjä (yli puolet vuosituhanneista sanoo, että korvaus on tärkeämpi työtarjoukselle kuin yritysoperaatio), mutta melkein kaikki he harkitsevat työskentelyä vähemmän, yhtä paljon kuin niin paljon kuin 12 prosenttia, tietyille muille etuille. Millennialit ovat valmiita luopumaan prosentuaalisesta palkastaan pitkällä aikavälillä työsuhdeturva, Hallintarakenne, joka korostaa mentorointia, parempaa uran etenemistä ja arvaust, joustavat työajat, tutkimuksen ohjelmistoyrityksen Qualtricsin ja pääomasijoitusyhtiön Accel Partnersin (Qualtrics -sijoittaja) tutkimuksen mukaan.
Tutkimus viittaa siihen, että yhteensä 77 prosenttia vuosituhannista olisi halukas ottamaan a palkka vähintään kolme prosenttia vastineeksi pitkäaikaisesta työturvallisuudesta. Kuusikymmentäseitsemän prosenttia olisi halukas ottamaan vähintään kolmen prosentin palkkavähennyksen työskentelemään yrityksessä, joka tarjoaa hyviä mentorointimahdollisuuksia. Ja noin 76 prosenttia Millennialista vie vähintään kolmen prosentin palkanleikkauksen työskennelläkseen joustavalle toimistoajalle tarjoavalle yritykselle.
Jive Communicationin viimeaikaisen tutkimuksen mukaisesti suurin osa tutkituista Millennials Qualtricsista (80 prosenttia) kertoi myös, että yrityskulttuuri, jonka kanssa he voivat Jive, on heille tärkeä. He etsivät yrityksiä, jotka korostavat henkilökohtaista kasvua ennen kaikkea.
Joten vaikka yritykset kelautuvat vuosituhansien kanssa toimistopelien ja urheilumahdollisuuksien kanssa, he säilyttävät vuosituhansia lupauksia työturvallisuudesta, mentorointimahdollisuuksista ja joustavuudesta. Tämä tarkoittaa myös sitä, että toisin kuin yleinen uskomus, vuosituhansia eivät välttämättä ole laiskoja työntekijöitä Amerikan mielestä he ovat. Pew Research Center kertoi äskettäin, että vuosituhansien työntekijät ovat tosiasiallisesti yhtä todennäköisesti kiinni työnantajiensa kanssa kuin Gen Xers, kun he olivat nuoria aikuisia. Itse asiassa korkeakoulututkinnon suorittaneiden keskuudessa vuosituhansien keskuudessa on vielä pidempi kuin Gen Xers teki vuonna 2000, kun he olivat saman ikäisiä kuin nykypäivän vuosituhansia. Kun he tekevät hyppääviä töitä, se johtuu edellä mainituista syistä.
Forbes -kirjailija Rick Gilis huomauttaa, että vuosituhansien erilainen on heidän sukupolvensa kokoa.
“Boomerit alkoivat jäädä eläkkeelle suunnilleen samaan aikaan vuosituhansia alkoi tulla työvoimaan, ja siinä on ongelma: Gen X: n ympärillä ei ole tarpeeksi nopeasti tyhjentävän työvoiman”, hän selitti. ”Siksi on tarpeen mainostaa vuosituhansia lähtötason ulkopuolella ja keskitason hallintoon ja vanhempiin tehtäviin, joihin he saattavat olla valmis tai olla valmis. “Job Hoppers” reagoi erittäin rikkaisiin ja tuottoisaan työmarkkinaan. Tarjoukset ovat tulossa nopeasti ja raivoisasti. Sinäkin otat haastatella(s) ja harkitse muutoksen tekemistä, joten jos haluat todella asettaa syyllisyyden jonnekin, älä osoita nuorille, jotka hyppäävät mahdollisuuksien mukaan.”
Ehkä se on yrityksiä, ei vuosituhansia, joiden on tehtävä mukautumista. Tai ehkä vain vähän molempia.
–
Annamarie Houlis on multimediatoimittaja ja seikkailun harrastaja, jolla on innokas kulttuurinen uteliaisuus ja affiniteetti soolomatkaan. Hän on päivällä toimittaja ja matkabloggaaja Herreportissa.yöllä.
Fairygodboss, 2021 – Tämän artikkelin on kirjoittanut FGB -avustaja.
